본 포스팅은 정부지원사업의 사업계획서 작성에 어려움을 겪는 창업자 및 기업을 위해 기획된 시리즈 콘텐츠입니다. ChatGPT를 비롯한 AI 도구를 활용하여, 정부지원사업용 사업계획서 초안을 효율적으로 구성하는 방법을 단계별로 소개합니다.
우리가 ChatGPT를 쓸 때 다음 문장을 반드시 생각하고 사용하십시오.
"ChatGPT는 답을 완성하지 않습니다.
당신의 사고를 확장합니다."
[ChatGPT로 시작하는 사업계획서 시리즈]
[1탄] ChatGPT로 배우는 사업계획서 실무 – 정부지원사업, 제대로 이해하고 시작하자!
[2탄] ChatGPT로 배우는 사업계획서 실무 – 사업계획서, 이해가 먼저다!
[3탄] …
(1) 예비창업패키지 사업계획서가 기본임
"예비창업패키지" 사업계획서를 잘 작성한다면, 이후 "초기창업패키지"와 "창업도약패키지"의 사업계획서를 작성하는 것은 훨씬 수월해집니다.
2024년 예비창업패키지 사업계획서의 목차는 문제 인식, 실행 가능성, 성장 전략, 팀 구성 등으로 구성되어 있습니다. 예비창업패키지 양식은 창업계획서의 기본 양식이라 할 수 있습니다. 초기창업패키지는 예비창업패키지 양식에 약 5%의 내용이 추가된 형태이며, 창업도약패키지는 약 10% 정도가 더 보강된 양식으로 볼 수 있습니다.
즉, 예비창업패키지의 기본 양식에 충실하면 이후 단계의 사업계획서 작성은 자연스럽게 이어질 수 있습니다.
또한, 창업자가 선호하는 로컬크리에이터 사업계획서 역시 예비창업패키지 사업계획서를 기반으로 지역 연계성 파트만 추가하면 됩니다. 기본을 탄탄히 준비하고 이를 응용한다면, 어떤 사업계획서도 효과적으로 작성할 수 있습니다.
■ 개요(요약)
사업계획서에서 "개요(요약)"는 반드시 맨 마지막에 작성해야 합니다. 본문 내용이 모두 완성된 후에야 핵심을 추려내고, 전체적인 흐름에 맞는 요약을 만들 수 있기 때문입니다.
이 파트는 특히 ChatGPT를 활용하기에 적합한 영역입니다. 본문 내용을 기반으로 ChatGPT에게 요청하면, 깔끔하고 매력적으로 정리된 요약을 빠르게 생성할 수 있습니다
이렇게 생성된 요약은 초안으로 활용하고, 이후 사람이 읽기 쉽게 자연스러운 표현으로 다듬거나, 전문 용어를 적절히 추가하여 완성도를 높이면 됩니다.
■ 문제인식
사업계획서의 "문제인식" 파트는 평가위원들이 가장 중요하게 보는 부분입니다. 이 파트는 사업의 핵심 문제와 이를 해결할 필요성을 강조하기 때문에 신중하게 작성해야 합니다.
ChatGPT와 협업하면 이 과정을 훨씬 수월하게 할 수 있습니다. 하지만 ChatGPT가 제대로 도움을 주려면, 먼저 내가 왜 창업하려는지를 명확히 설명해야 합니다. 이 과정을 "학습시키기"라고 할 수 있습니다.
마치 직장에서 누군가에게 조언을 받을 때 내 상황을 자세히 설명해야 하는 것처럼, ChatGPT도 내가 처한 상황과 문제를 정확히 알아야 제대로 된 답변을 줄 수 있습니다.
또한, ChatGPT가 문제 정의와 논리 구성을 도와주는 동안, Copilot을 활용해 근거 자료나 데이터를 보완하는 것이 좋습니다. Copilot은 ChatGPT가 만든 답변에 신뢰성을 더해주는 자료 찾기 도구 역할을 합니다.
이렇게 ChatGPT와 Copilot을 함께 활용하면, 평가위원이 만족할 만한 탄탄한 "문제인식" 파트를 완성할 수 있습니다.
■ 실현가능성
사업계획서의 "실현가능성" 파트는 두 가지 세부 목차로 나뉘며, 각각의 역할이 다릅니다. 이 부분은 창업자가 얼마나 사업 준비를 철저히 했고, 아이템을 구체적으로 실현할 수 있는지 평가받는 핵심 영역입니다.
“2-1. 창업아이템 현황(준비정도)”
이 파트는 사업 준비 과정과 결과를 평가받는 영역입니다.
지금까지 창업을 위해 어떤 노력을 기울였는지 구체적으로 설명해야 합니다.
특허 출원, 시제품 개발, 시장조사 진행 현황 등 실제로 해온 준비 작업과 그 성과를 정리합니다.
주로 창업자의 경험과 실적을 기반으로 작성해야 하므로, ChatGPT와 Copilot 같은 도구가 도와줄 수 있는 부분은 많지 않습니다. 대신, 창업자가 자신의 과거 노력을 체계적으로 정리하는 데 집중해야 합니다.
“2-2. 창업아이템 실현 및 구체화 방안”
이 파트는 ChatGPT와 Copilot의 강점이 발휘되는 영역입니다.
"실현 가능성"은 단순히 아이디어를 넘어서, 그 아이디어가 실제로 제품화되거나 수익을 창출할 수 있는지 평가받는 부분입니다. 이를 위해 다음 사항을 포함해야 합니다.
고객과 시장분석
목표 고객이 누구인지, 그들의 니즈와 문제점이 무엇인지 구체적으로 설명합니다. 또한, 시장 규모, 성장 가능성, 고객의 구매 패턴에 대한 데이터가 포함되어야 합니다.
ChatGPT와 Copilot을 활용해 시장 조사와 고객 분석 결과를 정리할 수 있습니다.
경쟁 제품 분석 및 차별성 확보
경쟁 제품의 장단점을 분석하고, 창업 아이템이 어떤 차별점을 가지고 있는지 강조해야 합니다. Copilot을 사용해 최신 경쟁사 정보를 조사하고, ChatGPT를 활용해 차별화 전략을 논리적으로 정리합니다.
구체적인 실행 계획
제품이나 서비스를 어떻게 개발하고 시장에 출시할 것인지 구체적인 계획을 제시해야 하며, 생산, 마케팅, 판매 등 각 단계별로 실행 가능한 전략을 포함합니다.
■ 성장전략
사업계획서의 "성장전략" 파트는 창업 아이템의 수익 창출과 사업화 전략을 보여주는 핵심 영역입니다. 세부 목차 중 “3-1. 창업아이템 비즈니스모델”, “3-2 창업아이템 사업화 추진 전략”로 구성되는데 ChatGPT가 잘하는 영역이다. 여기서는 창업자의 비즈니스모델이나 수익 창출 전략에 대해 제시해줘야 합니다. 하지만, 이제 막 창업을 한 우리들은 이 부분에 대해 잘 모른다.
이럴 때 가장 좋은 방법은 경쟁기업을 벤치마킹하는 것입니다. 벤치마킹은. 기존 데이터를 조사하고 분석하여 정리하는 과정이므로, ChatGPT가 도와줄 수 있는 영역입니다
"성장전략" 파트의 마지막 항목인 “3-3. 사업추진 일정 및 자금 운용 계획”은 ChatGPT는 참고 자료를 정리하거나 초안을 만드는 데 도움을 줄 수 있지만, 세부 내용은 창업자가 직접 작성해야 합니다.
■ 팀구성
사업계획서의 "팀구성" 파트는 사업을 성공적으로 추진하기 위해 필요한 인력을 어떻게 구성할 것인지 설명하는 부분입니다. 이 항목에서는 창업자의 역량, 팀의 전문성, 그리고 역할 분담을 구체적으로 제시해야 합니다. 즉, ChatGPT와 Copilot이 도와줄 부분이 많이 없다.
(2) 사람, ChatGPT, Copilot
이제 사람, ChatGPT, 그리고 Copilot을 어떻게 활용해야 하는지 알아보겠습니다. Copilot은 ChatGPT와 비슷한 AI 도구로, ChatGPT의 결과를 검증하고 보완하는 역할로 사용하면 좋습니다. 구체적인 사용법은 뒤에서 자세히 설명하겠습니다.
성공적인 사업계획서를 작성하려면 사람, ChatGPT, Copilot이 하나의 팀처럼 협력해야 합니다. 팀은 각자의 역할이 명확할 때 효율적으로 움직일 수 있습니다. 즉, 각 도구와 사람이 가장 잘할 수 있는 부분을 맡기는 것이 중요합니다.
큰 틀에서의 역할 분담
리더 역할 - 사람
사람은 프로젝트 매니저(PM)의 역할을 맡습니다.
전체 계획을 조율하고, 각 도구가 생성한 결과물을 점검하며, 최종 결정을 내리는 리더입니다.
경력직 직원 역할 - ChatGPT
ChatGPT는 PM의 지시에 따라 조사, 정리, 아이디어 제안을 담당합니다.
팀으로 비유하자면, 경험이 풍부한 경력직 직원처럼 중요한 업무를 지원하는 허리 역할을 합니다.
신입 직원 역할 - Copilot
Copilot은 세부 데이터를 찾고, 이를 표로 정리하거나 시각적으로 표현하는 역할을 합니다.
신입사원처럼 꼼꼼하게 세부 작업을 처리합니다.
이렇게 사람, ChatGPT, Copilot의 역할을 정리하고, 각 목차별로 세부적으로 나누어 사용하면 훨씬 효율적으로 사업계획서를 작성할 수 있습니다. 각 도구와 사람이 팀의 일원으로 움직인다는 생각을 가지면, 자연스럽게 협업의 결과물이 향상될 것입니다.
(3) 관련 강의 영상
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