기획서 작성법4 SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가? 보고서에 자주사용되는 분석프레임은 단독으로 활용되기보다는 서로 종속적이면서 연관성을 가지게 됩니다. 그중에서 오늘은 SWOT분석에 대해 알아보겠습니다. 우리는 지금까지 외부환경 분석을 통해 기회와 위협요인을 도출했고, 내부환경분석을 통해 우리의 강점과 약점도 도출했습니다. 머리를 쥐어짜서 정리했죠. 그런데 우리의 상사들은 아직도 배가 고픈가 봅니다. ‘그래서 우리가 무엇을 해야 하지?’라고 질문을 던집니다. 우리가 상사와 식당에 갔을 때를 생각해 보죠. 상사는 뭘 먹을지 미리 정해놓고도 메뉴판을 보여주기 전에는 식사를 주문하지 않습니다. 마치 메뉴판을 통과의례라고 생각하나 봅니다. 지금까지 우리는 ‘어제 과음을 했으니 해장할 수 있는 식당에 갑시다’, ‘날씨가 추우니 국물 있는 음식을 먹으러 갑시다’라고.. 2021. 6. 4. 기획서 작성 | 기획서 보기 쉽게 만드는 방법 본격적으로 기획서를 보기 쉽게 만드는 방법에 대해 알아보겠습니다. 예를 들어 우리가 소개팅을 한다면 대화를 나누기 전에 상대방의 옷차림, 머리 스타일, 자세 등의 첫인상으로 상대를 판단하게 됩니다. 첫인상이 좋다면 호감을 갖게 됩니다. 기획서도 첫인상이 좋아야 합니다. 단순하게 만들기 단순화 방법 ① : 나만의 색상 팔레트 만들기 기획서 분량이 많아지다 보면 색상이 뒤죽박죽 되기 십상입니다. 이럴 때 파워포인트에 자신만의 색상 팔레트를 만들어 두고 [서식 복사] 기능을 이용해서 자료를 작성하면 기획서의 색상을 전체적으로 일관성 있게 구성할 수 있습니다. 제가 주로 사용하는 색상 팔레트입니다. (개인 취향) 단순화 방법 ② : 여백의 미 활용하기 기획서 1페이지에는 너무 많은 내용을 담지 않는 것이 좋습니.. 2021. 5. 24. 기획자 마인드 만들기 제가 집필한 책이 드디어 출간되었습니다. 초급 기획자가 기획서, 보고서, 제안서 등을 잘 작성할 수 있도록 만든 책입니다. 책 내용을 정기적으로 포스팅하겠습니다. 상사처럼 생각하고 행동하기 기획서의 최종 목적은 ‘설득’입니다. 아무리 질 좋은 기획서라도 설득에 실패하면 휴지통으로 직행합니다. 우리가 힘들게 작성한 역작 기획서가 휴지통으로 가게 할 수는 없습니다. 그래서 우리는 기획서를 만들 때 ‘상사라면 이럴 때 어떻게 했을까?’를 계속해서 고민해야 합니다. 이럴 때는 상사를 ‘파트너’라고 생각해야 합니다. 상사와 파트너가 되어 같이 의논하고 고민해야 합니다. 초급 기획자의 가장 큰 실수가 바로 상사와 의논을 하지 않는다는 데 있습니다. 기획 초보자일 때는 아이디어, 논리구조 등 모든 면에서 기획력이 부.. 2021. 5. 22. 기획서를 작성한다면 학습효과를 적극 활용하라 우리 컨설턴트들은 제안서, 기획서, 보고서 등 수많은 문서를 작성한다. 이러한 문서들은 기본적으로 직장, 사회에서 설득 도구이다. 즉, 설득을 위해서 작성되는 논리적인 문서라는 것이다. 자연스럽게 설득의 기술이 포함되어야 한다는 의미이다. 우린 자신도 모르게 이러한 설득 기술을 사용하고 있다. 어떤 설득 기술이 있는지 하나씩 꺼내어 보고자 한다. 언제 끝날지 모르겠지만 말이다. 우리의 잠재의식 속에 있는 설득 효과들은 생각보다 많다. 학습효과를 활용하자 네이버 지식백과사전에 따르면 학습효과는 "특정한 작업을 여러 번 반복함으로써 더욱 숙달되는 현상을 의미한다"라고 나온다. 이글을 읽고 있는 사람이라면 이 정도는 모두 알고 있을 텐데 새삼 눈여겨볼 필요가 있을까? 있다. 왜 그런지 100% 주관적인 시각으.. 2021. 1. 19. 이전 1 다음 반응형
