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5 force2

[기획실무] 외부환경분석 할 때 꼭 해야하는 5-FORCE분석 한번에 정리하기 5-FORCE 분석 기법은 기업 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인을 평가하는 데 도움이 되는 전략적 관리 도구입니다. Force Field Analysis or Lewin's Change Management Model 모델이라고도 합니다. 5-FORCE 분석 기법은 모든 상황이나 결정에 영향을 미치는 두 가지 유형의 힘이 있다는 개념을 기반으로 합니다. 추진력과 억제력입니다. 추진력은 상황이나 결정을 특정 방향으로 밀어붙이는 힘이고 억제력은 원하는 방향을 방해하거나 반대하는 힘입니다. 5-FORCE 분석 기법을 수행하기 위해 기업은 원동력과 억제력을 식별하고 상대적인 강점을 평가합니다. 이를 통해 기업 비즈니스를 지원하거나 방해하는 요소를 이해하고 잠재적인 장벽을 해결하기 위한 전략을 .. 2023. 3. 28.
기획서 가설 검증하기 : 왜 기획이 필요한지 구체화합시다. 이전 포스팅에 따라서 기획의 필요성을 열심히 보고하면 우리의 말을 다 듣고 난 후 우리의 상사들은 좀 더 구체화해서 가져오라고 합니다. 지금까지 이미 충분한 분석을 했는데 말이죠. 진정 상사들이 원하는 게 뭘까요? 이번 포스팅에서는 어떻게 구체화하는지 하나하나 알아보겠습니다. 우리의 기획서가 ‘신사업 기획’이라면 ‘명확한 시장’을 제시해야 합니다. 예를 들어 ‘블랙박스 시장’이라면 ‘차량용 블랙박스 카메라’와 같이 더욱 구체적인 시장을 제시해야 합니다. 단순히 ‘블랙박스 시장’이라고만 하면 차량용인지 오토바이용인지 불분명해집니다. 만일 우리가 카메라를 만드는 기업이라면 ‘차량용 블랙박스’도 직접적인 시장이 아닙니다. 직접적인 시장은 ‘블랙박스에 들어가는 카메라’이니까요 신사업 기획 시 구체화 경로를 간략.. 2021. 6. 2.
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