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아이디어 발굴 방법 : 비즈니스 창의성 코드(BCC : Business Creativity Code) 오늘은 비즈니스를 위한 아이디어 발굴 방법으로 비즈니스 창의성 코드(BCC : Business Creativity Code)를 알아보겠습니다. (참고자료 : 박영택(2016), 박영택 창의발상론, 한국표준협회미디어) BusinessCreativity Code는 TRIZ가 기술적 모순의 해결에 뿌리를 두고 있는 것과는 대조적으로 비즈니스 분야에서 창의적인 해결책을 만들기 위해서 공통된 패턴 9가지를 추출하여 정립된 아이디어 발굴 기법입니다. 창의성 코드 내용 재정의(Redefinition) 고객의 요구에 초점을 맞춤으로써 새로운 서비스, 제품 또는 사업을 제작하는 방법임. 틈새시장이나 특정 고객에 대한 제품의 응용, 사용을 재정의 하는 것을 말함 결합(Combination) 대상 제품의 기능과 사용법을 향.. 2021. 11. 9.
아이디어 발굴 방법 : 비즈니스모델 캔버스(BMC) 창업이나 신사업을 추진할 때 비즈니스 아이디어가 중요하다고 합니다. 비즈니스 모델은 아이디어를 비즈니스 관점으로 세분화한 것이기 때문에 어떤 아이디어로 비즈니스를 설계할지가 중요하겠죠. 아무리 좋은 아이디어라고 하더라도, 현실성, 타당성이 없으면 비즈니스로 연결되기 어렵기 때문이죠. 이럴 때는 비즈니스 모델 관점으로 아이디어를 발굴해야 합니다. 비즈니스 모델이란 무엇일까요? 비즈니스 환경에서 어떻게 기업이 이윤을 창출하는지를 설명하는 것으로 정의할 수 있습니다. 본질적으로 비즈니스 모델은 고객에서 더 집중함으로써 기업을 구성하는 다양한 이해관계자들을 위해 가치를 창출하고 경영성과를 창출하기 위한 방법을 담은 것으로 기업경영에 가장 핵심이 되는 체계적인 사고를 담고 있죠. 즉, 비즈니스 모델은 다양한 고객.. 2021. 11. 7.
정부의 R&D사업 정보를 확인할 수 있는 주요사이트 정부는 정책자금 중에서 기업의 기술개발을 지원하는 하고 있습니다. 그런데 이 기술개발 자금은 관리하고 운영하는 기관은 정부의 부처별로 나눠지고 부처에서 직접 모집하고 운영하는 것이 아니라 부처 산하기관에서 운영하게 됩니다. 창업기업이나 이런 사업에 익숙하지 않은 기업들은 어디에서 공고문을 보고, 신청해야 하는지 헷갈리는 경우가 많습니다. 그래서 오늘은 정부 R&D 지원사업을 확인할 수 있는 경로를 정리해 보겠습니다. 정부 지원사업 통합 확인 사이트 NTIS(www.ntis.go.kr) NTIS는 사업, 과제, 인력, 성과 등 국가연구개발 사업에 대한 정보를 한 곳에서 서비스하는 국가과학기술 지식정보 포털입니다. 부처별(기관별)로 개별 관리되고 있는 국가 R&DR&D 사업 관련 정보와 과학기술 정보를 공유.. 2021. 11. 6.
비즈니스 모방 전략 - 카피캣, 카피타이거 요즘은 신사업이든 창업을 하더라도 "비즈니스 모델이 좋아야 한다"라는 말들을 많이 합니다. 비즈니스 모델과 관련해서는 수많은 이론 책도 있고, 사례 책도 많죠. 그런데 "좋은 비즈니스모델"이 무엇일까요? 기업이 새로운 사업을 하던 창업을 하던지 그 목적은 돈을 많이 버는 것이겠죠? 좋은 비즈니스모델을 돈을 많이 벌 수 있는 비즈니스 아이디어가 되지 않을까요? 많은 자료나 사람들이 말하듯 이젠 새롭게 창조하는 비즈니스 아이디어는 없다고 합니다. 그럼 돈을 많이 벌수 있는 비즈니스 아이디어는 어디에서 찾을까요? 이러한 인식에서 출발한 것이 잘된 비즈니스 모델을 모방하는 방식입니다. 남(다른 회사)을 모방하는 방식을 Copycat(카피캣)이라고 합니다. 원래는 새끼 고양이는 어미 고양이가 먹이를 사냥하는 모습.. 2021. 11. 5.
강의 - 사업계획서 작성 TIP 2021년 10월 28일 건O대학교의 "기업연계 청년기술전문인력 육성사업" 참여 연구원들을 대상으로 신규 창업을 한다는 가정하에 외부로부터 자금을 조달받는 방법, 사업계획서 작성 Tip 등을 강의한 내용을 정리해 보겠습니다. 강의 일정 : 10월 28일 10시~15시 교육 대상 : 건O대학교 "기업연계 청년기술전문인력 육성사업" 참여 취준생 강의 내용 : 외부자금조달 방법 및 사업계획서 작성 TIP 강의 방식 : 대면 방식(각자 작성한 결과물에 대한 발표/피드백) 참여한 친구들이 당장 사업을 추진하기보다는 자신이 속한 기업(연구실)의 사업 아이템을 가지고 사업한다는 가정을 하고, 사업계획서 작성 경험을 심어주고자 하는 목적이라서 기업체의 사업계획서보다는 다소 낮은 수준이지만 사업계획서 작성 감을 익히기에.. 2021. 11. 4.
강의 - 비즈니스모델 설계 21년 10월 15일 전O대학교의 캡스톤디자인 프로그램의 일환으로 학생들에게 비즈니스 모델에 대한 강의 의뢰가 와서 강의한 내용을 정리해 보겠습니다. 강의 일정 : 10월 15일 오후 4시~6시(2시간) 교육 대상 : 전O대학교 캡스톤 디자인 참여 학생 강의 내용 : 아이디어 구체화 및 비즈니스 모델 강의 방식 : 줌을 이용한 비대면 강의(코로나로 인해 비대면 수업이 많아졌네요) 아무래도 강의 대상이 학생들이라서 어려운 내용보다는 전체적으로 "비즈니스 모델이 이런 것이다!"라는 것을 느낄 수 있도록 목차를 구성했죠. 그래서 가장 먼저 "비즈니스 모델이 왜 중요한지?"에 대해서 설명하고, 다음으로 "비즈니스 모델이 무엇이고, 무엇으로 이루어지는지"에 대해 설명했습니다. 비즈니스 모델을 설명하는 관점은 매우.. 2021. 10. 20.
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