사업전략컨설팅1 업무소개 - 사업전략 컨설팅 업무 소개 사업전략 컨설팅은 기업이 신규 사업을 추진할 때 필요한 비즈니스모델 수립, 사업타당성 분석, 성공적인 시장진입을 위한 사업실행전략 수립 등 기업의 성장에 필요한 방향성을 제시하는 컨설팅 업무로 기업의 비즈니스 파트너로서 역할을 하게 된다. 앞서 다양한 선행기술조사, 기술시장분석 등은 의사결정 정보를 제공하는 측면이 강하다면 사업전략 컨설팅은 기업이 성장을 할 수 있도록 도와주는 실질적인 컨설팅 업무이다. 매우 다양한 기획방법론들이 존재하고, 방법론별로 목적이 다르기 때문에 전반적인 컨설팅 프로세스만 설명하겠다. 업무수행 절차 비즈니스컨설팅은 목적에 따라 매우 방법론과 절차들이 다양하기 때문에 여기서는 ① 비즈니스모델 수립, ② 사업타당성 분석, ③ 사업실행전략 수립으로 구분하였다. 일반적인 업.. 2021. 2. 3. 이전 1 다음 반응형
