보고서 작성요령14 기획자 마인드 만들기 제가 집필한 책이 드디어 출간되었습니다. 초급 기획자가 기획서, 보고서, 제안서 등을 잘 작성할 수 있도록 만든 책입니다. 책 내용을 정기적으로 포스팅하겠습니다. 상사처럼 생각하고 행동하기 기획서의 최종 목적은 ‘설득’입니다. 아무리 질 좋은 기획서라도 설득에 실패하면 휴지통으로 직행합니다. 우리가 힘들게 작성한 역작 기획서가 휴지통으로 가게 할 수는 없습니다. 그래서 우리는 기획서를 만들 때 ‘상사라면 이럴 때 어떻게 했을까?’를 계속해서 고민해야 합니다. 이럴 때는 상사를 ‘파트너’라고 생각해야 합니다. 상사와 파트너가 되어 같이 의논하고 고민해야 합니다. 초급 기획자의 가장 큰 실수가 바로 상사와 의논을 하지 않는다는 데 있습니다. 기획 초보자일 때는 아이디어, 논리구조 등 모든 면에서 기획력이 부.. 2021. 5. 22. 기획서를 작성한다면 학습효과를 적극 활용하라 우리 컨설턴트들은 제안서, 기획서, 보고서 등 수많은 문서를 작성한다. 이러한 문서들은 기본적으로 직장, 사회에서 설득 도구이다. 즉, 설득을 위해서 작성되는 논리적인 문서라는 것이다. 자연스럽게 설득의 기술이 포함되어야 한다는 의미이다. 우린 자신도 모르게 이러한 설득 기술을 사용하고 있다. 어떤 설득 기술이 있는지 하나씩 꺼내어 보고자 한다. 언제 끝날지 모르겠지만 말이다. 우리의 잠재의식 속에 있는 설득 효과들은 생각보다 많다. 학습효과를 활용하자 네이버 지식백과사전에 따르면 학습효과는 "특정한 작업을 여러 번 반복함으로써 더욱 숙달되는 현상을 의미한다"라고 나온다. 이글을 읽고 있는 사람이라면 이 정도는 모두 알고 있을 텐데 새삼 눈여겨볼 필요가 있을까? 있다. 왜 그런지 100% 주관적인 시각으.. 2021. 1. 19. 이전 1 2 3 다음 반응형
