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분석기법2

분석기법 - 경쟁현황 분석(5-Forces) 5-Forces 분석은 마이클 포터 교수가 고안한 경쟁구도를 분석하는 대표적인 방법론이다. 기업이 속한 산업관점에서 분석하기 때문에 산업구조 분석이라고 부르기도 한다. 5-Forces 분석은 기존 경쟁사간 경쟁, 신규기업 진입 위협,, 대체품 위협, 구매자 교섭력, 공급자의 교섭력, 대체재 위협을 종합적으로 분석할 수 있는 기법이다. 5-Forces 분석은 산업 내 경쟁을 격화시키는 요소를 파악할 수 있게 해 줌으로써 산업 내에서 성공하기 위해서는 어떤 요소를 통제하면 되는지 파악할 수 있다. 즉 산업관점에서 핵심 성공요인을 파악하게 해 주며 산업 내 우리 기업의 전략수립에 있어서 이정표 역할을 한다. 구분 내용 분석(결정)요인 기존 경쟁자간 경쟁 ■ 산업내 이미 경쟁하고 있는 시장 참여자들 간의 경쟁관.. 2021. 6. 22.
SWOT분석 : 그래서 무엇을 해야 하는가? 우리는 앞에서 기회와 위협요인을 도출했고, 차별화 방향도 도출했고, 차별화를 위한 우리의 강점과 약점도 도출했습니다. 머리를 쥐어짜서 정리했죠. 그런데 우리의 상사들은 아직도 배가 고픈가 봅니다. ‘그래서 우리가 무엇을 해야 하지?’라고 질문을 던집니다. 이렇게 뼈 때리는 말이 또 어디에 있을까요. 기획의 필요성, 목적을 이미 보고했는데 상사들은 건망증이 있나 봅니다. 우리가 상사와 식당에 갔을 때를 생각해 보죠. 상사는 뭘 먹을지 미리 정해놓고도 메뉴판을 보여주기 전에는 식사를 주문하지 않습니다. 마치 메뉴판을 통과의례라고 생각하나 봅니다. 지금까지 우리는 ‘어제 과음을 했으니 해장할 수 있는 식당에 갑시다’, ‘날씨가 추우니 국물 있는 음식을 먹으러 갑시다’라고 말한 것입니다. 간신히 식당에 들어가는.. 2021. 6. 4.
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