[취업 성공전략] 분석 결과 정리(SWOT분석)

앞서, 기업분석에서 정리한 강점과 약점, 산업분석에서 정리한 기회와 위협요인을 가지고 SWOT분석 기법을 활용해 종합 정리해보자.

 

SWOT분석은 기업, 공공기관, 개인들의 대중적인 분석 기법이다. SWOT분석을 사용하는 이유는 면접관들도 SWOT을 잘 알고 있기 때문에 부가적인 설명 없이 면접관들은 논리적으로 분석했구나 라고 생각할 것이다. 더욱이 논리적으로 분석할 수 있는 역량을 가진 면접자로 평가받을 것이다.

 

SWOT분석 기법은 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)이라는 4가지 관점으로 이루어져 있다. 채용 기업이 가진 강점과 약점을 찾아내는 것으로 “내부환경분석”이라고 하고, 채용기업이 속한 산업, 시장 등 외부적인 환경을 기준으로 기회와 위협요인을 찾아내는 것으로 “외부환경분석”이라고 한다.

 

SWOT 분석은 2단계로 구분되는데

1단계, SWOT분석 프레임에 맞게 강점, 약점, 기회, 위협 요인별로 정리하는 것이다. 하지만 정리로만 끝나면 아무런 의미가 없다.

 

2단계, 4가지 요인을 교차분석하여 채용기업의 전략 방향성을 도출하는 것이다. Cross-SWOT분석이라고 부르기도 한다. 여기까지 정리하면 SO, ST, WO, WT전략이 도출된다.

 

2단계에서는 1단계 결과를 바탕으로 교차 분석하여 네 가지 영역(SO, ST, WO, WT)으로 전략 이슈를 도출하는 것이다. 이때에는 목적 달성의 중요성, 실행가능성, 차별성, 적합성 등을 고려하여 작성하면 된다.

 

￭ SO전략 : 강점을 기반으로 기회요인을 적극적으로 활용하는 전략으로 공격적인 전략

￭ ST전략 : 강점을 기반으로 위협요인을 극복하는 전략으로 외부환경의 불리함을 최소화하는 전략

￭ WO 전략 : 약점을 보완하여 기회요인을 활용하는 전략으로 기회를 살리기 위해 내부의 약점을 보완하는 전략

￭ WT전략 : 약점과 위협요인을 회피하기 위한 전략으로 내부의 약점을 극복하기 위한 전략

구분	Strength	Weakness
Opportunity	SO 전략 내부의 강점을 통해 외부환경의 기회를 최대한 활용	WO 전략 외부환경의 기회를 살리기 위해 내부의 약점을 보완
Threat	ST 전략 내부의 강점을 통해 외부환경의 불리함 을 최소화	WT전략 외부환경의 불리함과 내부의 약점을 극 복

 

어떻게 전략으로 도출되는지 살펴보자. SWOT분석의 4가지 요인별로 교차분석하여 연계성이 높은 이슈를 뽑아내면 된다.

 

예시)

정부지원 증가(기회)-기술경쟁력 보유(강점) → 핵심 기술 차별화를 통한 기술경쟁력 제고

고객 수요 증가(기획)–높은 영업력 보유(강점) → 고객접근성 확대를 통한 시장 확대

시장 규제 완화(기획)–높은 생산율 보유(강점) → 생산능력 우위를 통한 원가 경쟁력 확보

 

SWOT분석을 통해 우리가 얼마나 면접을 준비했는지, 기업에 필요한 인재인지를 어필하자.