파워포인트 샘플3 내부환경분석 : 우리의 상황은 이렇습니다 어떤 기획이든 기업 내부 상황에 대한 진단이 중요합니다. 아무리 좋은 사업기획서라도 기업 내부에 이를 수행할 능력이 부족하다면 실현되지 않기 때문이죠. 이럴 때 우리 기업 상황만 나열하면 기획의 필요성을 제기하기 어렵습니다. 목표치가 불확실해 보이기 때문이죠. 우리 상사들은 불확실한 목표를 좋아하지 않습니다. 그럼 이런 식으로 경쟁기업과 비교해서 설명하면 어떨까요? ‘우리 회사의 매출액이 올해 10% 성장했지만 경쟁사 A는 20% 성장했습니다.’ 이 말속에는 ‘우리가 변화지 않으면 얼마 안 가서 우리는 시장에서 사라집니다’라는 메시지가 담겨 있습니다. 상사의 관심을 끌려면 이렇게 우리의 상황을 비교해서 설명하는 방식이 좋습니다 우리는 비용에 민감하다. 모든 기업은 비용에 민감합니다. 매출액이 늘어나더라도.. 2021. 5. 31. 기획이 필요한 이유 : 기획이 왜 필요한가? 수많은 책에서 기획을 왜 해야 하는지에 대해서 개념적으로 이야기합니다. 개념도 중요하지만 이러한 개념은 잠시 접어두고 실무 현장에서 기획을 왜 할까요? 기획을 하는 실무자는 대부분 상급자의 업무 지시를 받는 직원입니다. 직원이 스스로의 결정으로 신사업을 추진할 수 있을까요? 일부 있을 수는 있으나 대부분 아닐 것이라고 생각됩니다. 주로 상사의 업무 지시에서 시작된다고 할 수 있죠. 그렇다고 “박 과장님이 지시해서 기획하려고 합니다”라고 할 수는 없습니다. 이렇게 말했다가는 결과를 말 안 해도 알 것입니다. 박 과장님도 기획서의 최종 결정권자가 아닙니다. 우리의 기획서는 박 과장님이 사장님께 보고하기 위한 자료입니다. 그렇기에 우리는 박 과장님의 아바타가 되어야 합니다. 즉, 상사의 업무지시 내용을 명확하.. 2021. 5. 27. 기획회의는 어떻게 준비해야 할까? 우리 같은 직장인은 직장에서 수없이 많은 기획서를 작성합니다. 하지만 기획서는 결과물이지 과정은 아닙니다. 성공적으로 기획서를 작성하기 위해서는 거쳐야 할 수많은 과정들이 있습니다. "박 과장님이 다음 주 회의를 소집했다. 무슨 회의예요?"라고 물으니 지난번 김대리가 제안한 신사업 아이디어에 대한 기획 회의랍니다. 망했습니다. 아직 조사도 안 끝나고 기획서도 완성을 못했는데 회의를 어떻게 하지? 기획회의면 기획서를 가지고 하는 게 아닌가? 회의를 하니 무언가 회의 자료를 준비해야 할 될 텐데 무엇을 준비해야 할까요? 오늘은 기획회의가 무엇인가 알아보겠습니다. 기획과 기획회의의 본질 기획회의는 말 그대로 기획을 하기 위한 회의입니다. 그렇다면 기획서를 작성하면 되지 기획회의는 왜 하는 걸까요? 기획회의란 .. 2021. 5. 26. 이전 1 다음 반응형
