업무소개 - IP-R&D 업무

업무 소개

한국특허전략개발원(www.kista.re.kr)에 따르면 IP-R&D(Intellectual Property-Research Development)는 우수한 IP 포트폴리오를 확보하여 기술획득전략을 수립하는 것이다. 흔히 우리가 알고 있는 연구개발(R&D) 결과물을 바탕으로 특허를 출원하게 되는데 이럴 경우 특허가능성을 염두에 두지 않은 양적 위주의 특허를 획득하게 되는 단점과 경쟁기업으로의 지식재산(IP) 공격을 방어하는 측면이 많았다. IP-R&D는 연구개발(R&D)에 앞서 우수한 특허포트폴리오를 구축한 후 연구개발(R&D)을 수행함으로써 돈 되는 강한 특허의 선점이 가능하고 경쟁 기업의 공격, 방어 등 다양한 전략 실행이 가능하다는 강점이 있다.

 

쉽게 말하면 기존에는 연구개발(R&D)의 결과물로서의 특허를 출원하였다면 IP-R&D는 우선 지식재산(IP)을 분석하고 강한 특허를 확보할 수 있는 연구개발(R&D)을 수행한다고 이해하면 된다. 이를 기업에서는 강한 지식재산권(IP) 포트폴리오를 확보하는 것이 가능하다. IP-R&D 업무는 특허정보 분석뿐만 아니라 기술, 시장, 산업, 규제 등 다양한 분석이 수반되기 때문에 경력과 지식을 요구하는 업무이다. 신입직원보다는 경력직원들이 주로 수행한다.

 

R&D-IP와 IP-R&D의 차이점

 

 

업무수행 절차

 

IP-R&D 업무 절차는 일반적으로 5단계로 구분할 수 있다. (1) 대상기술과 IP-R&D전략 수립 목적을 명확하게 파악하고, (2) 지식재산(IP) 중심의 국내외 지식재산 현황을 조사/분석하고, (3) 내부역량 및 외부환경을 종합 분석하고, (4) 강한 지식재산권(IP) 확보를 위한 포트폴리오를 구축한 후, (5) 최종적으로 재식재산(IP) 기반의 R&D전략을 수립 및 보고서를 작성함으로써 마무리된다.

 

특히, 업무를 추진하면서 중요한 것은 단계별로 고객과 원활한 커뮤니케이션을 통해서 확정하고 다음 단계로 넘어가야만 정확한 업무를 수행할 수 있다.

 

IP-R&D 업무수행 절차

 

(1)대상 기술/사업 목적 파악 : 대상 기술 내용과 사업 추진 방향을 정확하게 이해함

(2) 지식재산(IP) 현황분석 : 국내외 지식재산(특허, 디자인, 상표권 등) 조사 분석, 경쟁기업 포트폴리오 분석 등 지식재산 기반의 기술현황을 분석함

(3) 사업환경분석 : 사업수행 주체의 내부역량 및 외부 사업환경(산업, 시장, 규제 등)을 종합 분석하고 시사점을 도출함

(4) IP포트폴리오 구축 : 앞서 분석결과를 바탕으로 우수한 지식재산권(IP) 확보를 위한 IP 포트폴리오를 설계함

(5) 보고서 작성 : 분석 결과를 바탕으로 IP-R&D 전략을 수립하고, 보고서를 작성함

 

핵심 역량

 

IP-R&D 업무를 위해서는 관련 전공분야의 배경기술, 영어독해 능력, 자료조사 능력, 보고서 작성을 위한 Office 활용능력 등이 필요하며, 최신 기술개발 및 시장 동향을 습득하는 노력을 게을리 하지 않아야 한다.

 

 

IP-R&D 업무를 위해 필요한 핵심역량

 

 

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본 내용은 "기술사업화를 실현하는 지식재산비즈니스 컨설턴트" 책에서 일부 발췌한 내용입니다. 

참고자료 : 한국특허전략개발원(www.kista.re.kr)